O programa de responsabilidade estendida do produtor para eletr\u00f4nicos do Hava\u00ed entrou no terceiro ano enfrentando um problema que serve de alerta para sistemas de log\u00edstica reversa em outros mercados: os res\u00edduos continuam chegando mesmo depois que o dinheiro destinado a process\u00e1-los termina.<\/p>\n
A legisla\u00e7\u00e3o local obriga fabricantes de eletr\u00f4nicos a financiar programas de reciclagem gratuitos para consumidores. As empresas tamb\u00e9m precisam se registrar e pagar taxas para comercializar seus produtos no estado.<\/p>\n
Nos primeiros anos, o modelo aumentou os volumes coletados. Em 2024, aproximadamente 4,75 milh\u00f5es de libras<\/strong> de eletr\u00f4nicos foram recuperadas. O volume subiu 13,3% no ano seguinte, para 5,49 milh\u00f5es de libras. Para 2026, a meta publicada chegou a 6,41 milh\u00f5es de libras.<\/p>\n O problema apareceu antes do encerramento do ano.<\/p>\n Operadores afirmam que o limite de reembolso dispon\u00edvel para 2026 foi atingido com meses ainda restantes no calend\u00e1rio. Sem acompanhamento em tempo real suficientemente claro, alguns coletores dizem ter descoberto a situa\u00e7\u00e3o apenas depois de continuar recebendo equipamentos.<\/p>\n O fluxo de res\u00edduos, naturalmente, n\u00e3o parou.<\/p>\n Empresas passaram ent\u00e3o a enfrentar alternativas pouco atraentes: armazenar material, assumir os custos de transporte e processamento, cobrar por servi\u00e7os antes financiados pelo sistema ou limitar determinadas coletas.<\/p>\n No Hava\u00ed, o problema \u00e9 agravado pela geografia. Grande parte do material precisa viajar milhares de quil\u00f4metros para chegar a processadores no continente norte-americano ou em outros pa\u00edses.<\/p>\n Um cont\u00eainer enviado ao territ\u00f3rio continental dos Estados Unidos pode custar cerca de US$ 6 mil apenas em transporte, sem contar taxas de reciclagem adicionais, segundo um dos operadores entrevistados.<\/p>\n As consequ\u00eancias chegaram ao emprego. Empresas envolvidas no sistema relataram cortes de pessoal e possibilidade de novas redu\u00e7\u00f5es enquanto continuam arcando com custos de galp\u00e3o, seguro, equipamentos e armazenamento.<\/p>\n A situa\u00e7\u00e3o mostra uma fragilidade recorrente dos sistemas de EPR.<\/p>\n Estabelecer que fabricantes s\u00e3o respons\u00e1veis pelo financiamento n\u00e3o resolve sozinho a equa\u00e7\u00e3o. A pol\u00edtica tamb\u00e9m precisa definir como os recursos acompanham o volume efetivamente gerado, como operadores monitoram o progresso das metas e o que acontece quando o teto previsto \u00e9 alcan\u00e7ado.<\/p>\n Caso contr\u00e1rio, o custo volta a aparecer justamente no ponto que a legisla\u00e7\u00e3o pretendia proteger.<\/p>\n A experi\u00eancia tem relev\u00e2ncia para a Am\u00e9rica Latina, onde sistemas de responsabilidade estendida e log\u00edstica reversa v\u00eam avan\u00e7ando em pa\u00edses como Brasil e Chile.<\/p>\n Um dos desafios da regi\u00e3o \u00e9 conciliar metas regulat\u00f3rias com mercados de eletr\u00f4nicos que mudam rapidamente. O peso m\u00e9dio dos equipamentos diminui em algumas categorias, enquanto o n\u00famero de dispositivos cresce. Smartphones t\u00eam pouco peso, mas exigem processos diferentes de televisores ou grandes eletrodom\u00e9sticos.<\/p>\n Metas exclusivamente baseadas em toneladas podem, portanto, criar incentivos inadequados.<\/p>\n Um programa interessado apenas em atingir peso pode priorizar produtos pesados em vez de equipamentos menores com alto valor de componentes, presen\u00e7a de baterias ou maior risco ambiental.<\/p>\n A previsibilidade financeira tamb\u00e9m \u00e9 essencial para empresas que precisam investir em instala\u00e7\u00f5es, trabalhadores e log\u00edstica.<\/p>\n Coletores n\u00e3o conseguem contratar equipes ou ampliar plantas com seguran\u00e7a quando n\u00e3o sabem se o financiamento continuar\u00e1 dispon\u00edvel durante todo o ano.<\/p>\n O caso havaiano tamb\u00e9m refor\u00e7a a import\u00e2ncia da informa\u00e7\u00e3o em tempo real. Sistemas modernos de log\u00edstica reversa precisam saber n\u00e3o apenas quanto material foi coletado depois do fechamento do per\u00edodo, mas quanto falta para determinada meta enquanto a opera\u00e7\u00e3o acontece.<\/p>\n Rastreabilidade, nesse contexto, deixa de ser apenas ferramenta de compliance.<\/p>\n Ela se torna um mecanismo financeiro.<\/p>\n Se fabricantes, entidades gestoras, recicladores e autoridades conseguem acompanhar continuamente volumes e custos, \u00e9 poss\u00edvel ajustar recursos antes que o sistema pare de funcionar.<\/p>\n A li\u00e7\u00e3o \u00e9 particularmente relevante para pa\u00edses latino-americanos que ainda est\u00e3o aumentando suas taxas formais de coleta. Quanto mais bem-sucedido for um programa, maior poder\u00e1 ser a quantidade de equipamentos retornando ao sistema.<\/p>\n Uma pol\u00edtica mal dimensionada pode, paradoxalmente, enfrentar dificuldades exatamente porque conseguiu coletar mais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O programa de responsabilidade estendida do produtor para eletr\u00f4nicos do Hava\u00ed entrou no terceiro ano enfrentando um problema que serve de alerta para sistemas de log\u00edstica reversa em outros mercados: os res\u00edduos continuam chegando mesmo depois que o dinheiro destinado a process\u00e1-los termina. A legisla\u00e7\u00e3o local obriga fabricantes de eletr\u00f4nicos a financiar programas de reciclagem gratuitos para consumidores. As empresas tamb\u00e9m precisam se registrar e pagar taxas para comercializar seus produtos no estado. Nos primeiros anos, o modelo aumentou os volumes coletados. 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